iLifeDigital

บางสิ่งบางอย่างที่ต้อง ควร ต้องการไม่ว่าจะเป็นบุคคลหรือองค์กร ที่เกิดขึ้นมันรวดเร็วและรุนแรง ปัจจัยที่เกิดจากการก้าวของข้อมูล ข่าว เทคโนโลยีที่พัฒนาอย่างต่อเนื่อง และความซับซ้อนของเศรษฐกิจ ที่มีผลต่ออุตสาหกรรมของเรา ทั้งภายใน ภายในใจ ภายในและภายนอกองค์กร การแข่งขันที่ถูก circumscribed เพื่อที่แคบ RIBBON ขยายจากขอบของโลก เทคโนโลยีสารสนเทศและการจัดทำแผนแม่บทแห่งชาติ ตั้งแต่ การเข้าถึงของประชาชน การดูแล จาก 2545-2549 ได้รับการมอบหมายให้ ระบบ e – Government (E – Government) และแนวคิดของการที่ทันสมัย​​ในการจัดการ ผู้บริหาร การจัดการการเปลี่ยนแปลง (การบริหารการเปลี่ยนแปลง) การบริหารงานคุณภาพ (การจัดการคุณภาพ) เพื่อจัดการ โดยตรงดำเนินการในการ ดูแลองค์กรที่ห่วงโซ่อุปทาน (ระบบ Supply Chain Management) และการจัดการความรู้ (การจัดการความรู้) ช่วยให้ และหน่วยงานที่จะปรับตน ทัศนคติของพวกเขา เพื่อความอยู่รอด องค์กรคือ และสิ่งมีชีวิตภูมิคุ้มกัน (อินทรีย์), เครื่องไม่ได้ (Mechanic) เป็นหลัก สำคัญแรงผลักดัน นี้ไม่ได้เป็นค่าใช้จ่าย ทุนมนุษย์ (Human Capital) เพราะคนที่มี ทักษะและประสบการณ์ ทน ได้รับการพัฒนา ความเชี่ยวชาญซึ่งเป็น”ความรู้”(Knowledge Capital) คือ จำเป็น ถึง สถาบัน ค่าขององค์กร (ค่านิยมขององค์กร) และวัฒนธรรม ปรับปรุง (วัฒนธรรมองค์กร), ความรู้ของ คอมโพเนนท์ บริบทคือนัยในภาษาที่ ไถพรวน และประเพณีของสังคม ลัทธิจักรวรรดินิยมทางวัฒนธรรม การเกิดขึ้นของเดียว สังคม ท้องถิ่น ความรู้บาง กี่ A จะถูกทำลาย วิธีการได้รับความรู้ในทางปฏิบัติ นี้เป็นที่รู้จักมักจะอยู่ในร่างกาย BULK คนหรือกลุ่มของ ได้รับการแก้ไขและการจัดการ เกร็ดความรู้ INASMUC AS ระบบ (การจัดการความรู้) เพื่อที่จะรักษา รักษา องค์กร นี้จะต้องมีกระบวนการเรียนรู้ ความรู้ที่พวกเขากลายเป็น ตระหนัก สมเหตุสมผลของการประชุม ที่มีประโยชน์สำหรับ ตั้งแต่ องค์กร ก้าวเข้าสู่องค์กรแห่งการเรียนรู้ (Learning Organization) INASMUC AS”ความรู้”คือ”อำนาจ”