iLifeDigital

สัญญาเช่าบ้าน สาขาการพัฒนาระยะที่ผ่านมา องค์การบริหารส่วนตำบลได้เน้นหลักการพัฒนาในสาขาการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานเป็นอันดับแรก สาขาพัฒนาเศรษฐกิจ สาขาพัฒนาสังคม สาขาการเมืองและการบริหาร และสาขาพัฒนาทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม เป็นอันดับรองลงไป เหตุผลที่การพัฒนาเน้นหนักด้านโครงสร้างพื้นฐาน ก็เนื่องจากสภาพขององค์การบริหารส่วนตำบลงิ้วราย เป็นชุมชนชนบท ซึ่งโครงสร้างพื้นฐานไม่ว่าจะเป็นระบบการคมนาคม ถนนหนทาง ระบบไฟฟ้า น้ำประปา สะพาน ท่อระบายน้ำ ถูกปล่อย ปละละเลยไม่ได้รับการพัฒนาเป็นเวลานาน ประชาชนในชุมชนได้รับความเดือดร้อนในการคมนาคม ขนส่ง การสัญจรไปมา ทั้งในชุมชน ระหว่างชุมชน และเส้นทางจากชุมชนไปสู่แหล่งเกษตรกรรมการพัฒนาในระยะที่ผ่านมา จึงตอบสนองความต้องการของประชาชนในท้องถิ่น และการแก้ไขปัญหาความเดือดร้อน ของประชาชนด้วย การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานเป็นอันดับแรก ซึ่งงบประมาณที่ใช้ในการพัฒนาด้านนี้ ตกอยู่ประมาณร้อยละ 80 ของงบประมาณที่ใช้ในการพัฒนาทั้งหมดจนถึงปัจจุบัน สามารถก่อสร้างเส้นทางคมนาคมแก้ไขปัญหาความเดือนร้อนและได้รับความพึงพอใจ จากประชาชนในชุมชนระดับที่น่าพอใจ ถึงแม้ระยะที่ผ่านมาองค์การบริหารส่วนตำบลงิ้วราย จะเน้นหนักการพัฒนาไปทางการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน แต่ก็มิได้ปล่อยปละละเลยหรือทอดทิ้ง การพัฒนาในด้านอื่น คงดำเนินการด้านการพัฒนาด้านคนและสังคม ด้านเศรษฐกิจ ฝึกอบรมกลุ่มอาชีพ กลุ่มสตรีแม่บ้าน รวมทั้งการจัดหาแหล่งน้ำ ขนาดกลางเพื่อการเกษตร ในด้านการพัฒนาสังคมได้ดำเนินการส่งเสริมศิลปวัฒนธรรมประเพณีร่วมกับพี่น้องในชุมชนและได้ดำเนินการจัดตั้งชุมชนเข้มแข็งต่อสู้เพื่อเอาชนะยาเสพติด จนสถานการณ์แพร่ระบาดของยาเสพติดในชุมชนลดลง ในด้านทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อมได้ดำเนินการรณรงค์สร้างจิตสำนึกด้านทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อมและดำเนินการปลูกต้นไม้ รวมทั้งการรักษาความสะอาดและการปรับปรุงภูมิทัศน์ในชุมชนในด้านการพัฒนาเมือง การบริหารได้ดำเนินการฝึกอบรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ การปฏิบัติงานของทั้งพนักงานองค์การบริหารส่วนตำบลและสมาชิกสภาองค์การบริหารส่วนตำบล ปรับปรุงสถานที่ วัสดุ ครุภัณฑ์ ลดกระบวนการขั้นตอนในการบริหารและรณรงค์จัดการเลือกตั้งให้เป็นไปด้วยความโปร่งใส สุจริตและเที่ยงธรรม การพัฒนาด้านเศรษฐกิจ ด้านการเมือง ด้านการบริหาร ด้านทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อมนี้ คิดเป็นร้อยละ 20 ของงบประมาณ เพื่อการพัฒนาทั้งหมด

ตัวอย่างแบบสอบถาม ทำให้เกิดการประสานแผนพัฒนาสามปีในเขตพื้นที่องค์การบริหารส่วนตำบลงิ้วรายอย่างเป็นระบบ ระหว่างหน่วยงานต่างๆ ที่เกี่ยวข้องโดยช่วยลดปัญหาความซ้ำซ้อนและความมขัดแย้งตลอดจนเป็นการประหยัดทรัพยากรทางการบริหาร 1.4.2 องค์การบริหารส่วนตำบลมีทิศทางและแนวทางการพัฒนาที่ชัดเจนจนสามารถ แก้ไขปัญหาต่าง ๆ ที่เกิดขึ้น ตลอดจนตอบสนองความต้องการของประชาชน ตอบสนองนโยบายระดับต่างๆ ที่เกี่ยวข้องและพัฒนาศักยภาพของท้องถิ่นที่มีอยู่ให้สูงขึ้น 1.4.3 ทำให้เกิด กระบวนการตรวจสอบ ติดตาม และควบคุมดำเนินงาน โครงการพัฒนาต่างๆ ในองค์การบริหารส่วนตำบล 1.4.4 ทำให้เกิดการบริหาร และการพัฒนามีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น 1.4.5 ทำให้เกิดกระบวนการมีส่วนร่วมของภาคสังคมอย่างเป็นรูปธรรม 1.5 ประโยชน์ของการจัดทำแผนพัฒนาสามปีขององค์การบริหารส่วนตำบลงิ้วราย ( พ.ศ. 2553 – 2555) 1.5.1 เพื่อเป็นการกำหนดและตัดสินใจล่วงหน้าขององค์การบริหารส่วนตำบลในอนาคต 1.5.2 เพื่อเป็นการกำหนดและตัดสินใจว่าจะดำเนินการอะไร ที่ไหน อย่างไร ใครเป็นผู้ดำเนินการหรือรับผิดชอบ 1.5.3 เพื่อให้เกิดการพัฒนาขององค์การบริหารส่วนตำบลเป็นไปอย่างมีระบบมีประสิทธิภาพและสอดคล้องกับสภาพปัญหาและความต้องการของประชาชนที่แท้จริงในการที่จะกำหนดแนวทางการแก้ปัญหาและพัฒนาชีวิตความเป็นอยู่ ตลอดจนการพัฒนาเศรษฐกิจ สังคม การเมือง การบริหาร 1.5.4 ทำให้เกิดการประหยัดสามารถใช้ ทรัพย์ยาการที่มีอยู่ให้มีประสิทธิภาพ ถูกต้อง เหมาะสม และเกิดประโยชน์ ต่อประชาชนในท้องถิ่น

ใบสมัครงาน 1.3.1 ลักษณะของแผนพัฒนาสามปีขององค์การบริหารส่วนตำบลงิ้วราย 1. เป็นแผนงาน โครงการ เพื่อแก้ปัญหา ตอบสนองความต้องการของประชาชนในชุมชน ตอบสนองนโยบาย และพัฒนาศักยภาพของท้องถิ่น 2. เป็นแผนงานโครงการที่สอดคล้องกับยุทธศาสตร์การพัฒนาองค์การบริหารส่วนตำบล 3. เป็นแผนพัฒนาองค์การบริหารส่วนตำบลที่มีความต่อเนื่องเป็นระยะเวลาสามปี ( พ.ศ. 2553 – 2555 ) 4. เป็นโครงการที่เน้นปฏิบัติจริง ( PROJECT ORIENTED ) ซึ่งโครงการเหล่านี้อาจจะเป็นโครงการที่นอกเหนือจากอำนาจหน้าที่หรือเขตพื้นที่องค์การบริหารส่วนตำบล แต่มีผลกระทบหรือมีความสำคัญ และมีความจำเป็นต่อการพัฒนาองค์การบริหารส่วนตำบล ก็สามารถบรรจุอยู่ในแผนได้โดยการประสานงานขอความร่วมมือ กับหน่วยดำเนินงานนั้น ๆ เพื่อการพัฒนาอย่างเป็นระบบ 5. มีองค์กรในรูปคณะกรรมการรับผิดชอบในการทำที่ชัดเจน และระดับซึ่งแต่ละคน ระดับก็จะมีจุดหมายและบทบาทเป็นการเฉพาะเรื่อง เพื่อให้เป็นแผนที่สอดคล้องทั้งระดับสูงและระดับล่าง ( TOP DOWN – BOTTOM UP PLAN ) 6. แผนพัฒนาสามปีขององค์การบริหารส่วนตำบลงิ้วราย จะมีความสอดคล้องกับแผนยุทธศาสตร์การพัฒนา ยุทธศาสตร์การพัฒนา อำเภอ และยุทธศาสตร์การพัฒนาจังหวัดลพบุรี สอดคล้องกับวาระแห่งชาติ และแผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ 7. แผนพัฒนาองค์การบริหารส่วนตำบลเป็นแผนงาน / โครงการ ที่ดำเนินการในพื้นที่องค์การบริหารส่วนตำบลและต้องดำเนินงานให้เป็นไปตามภารกิจอำนาจหน้าที่ขององค์การบริหารส่วนตำบล โดยใช้แผนพัฒนาสามปีเป็นเครื่องมือในการดำเนินงาน ซึ่งจะจัดทำแผนพัฒนาสามปีขององค์การบริหารส่วนตำบล จะต้องเป็นไปตามระเบียบกระทรวงมหาดไทยว่าด้วยการจัดทำและประสานแผนพัฒนาองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น พ.ศ. 2548 1.3.2 องค์ประกอบและวิธีการจัดทำแผนพัฒนาสามปี ขององค์การบริหารส่วนตำบลหลังจากที่องค์การบริหารส่วนตำบลประกาศใช้ แผนยุทธศาสตร์การพัฒนาแล้วจะดำเนินการต่อไป จะเป็นการแปลงแผนยุทธศาสตร์ ไปสู่การปฏิบัติโดยการจัดทำแผนพัฒนาสามปี จึงกำหนดขั้นตอน การจัดทำแผนพัฒนาสามปี ดังนี้

ตัวอย่างแผนธุรกิจ แผนพัฒนาสามปี หมายถึง แผนพัฒนาเศรษฐกิจ และสังคมขององค์การปกครองส่วนท้องถิ่นที่สอดคล้องกับแผนยุทธศาสตร์ การพัฒนาอันมีลักษณะเป็นการกำหนดรายละเอียด แผนงานโดยการพัฒนาที่จัดทำขึ้นสำหรับปีงบประมาณแต่ละปี ซึ่งมีความต่อเนื่องและเป็นแผนก้าวหน้าครอบคลุมระยะเวลา 3 ปี โดยมีการทบทวนเพื่อปรับปรุงเป็นประจำทุกปี แผนพัฒนาสามปี เป็นการแปลงแผนยุทธศาสตร์การพัฒนาไปสู่การปฏิบัติโดยมีหลักคิดที่ว่า ภายใต้ยุทธศาสตร์การพัฒนาใด ๆ จะมีแนวทางการพัฒนา ได้มากกว่า 1 แนวทาง และภายใต้แนวทางที่จะต้องการพัฒนาสามารถบรรลุแผนงานโครงการ / กิจกรรม ได้มากกว่า 1 โครงการที่จะต้องนำมาดำเนินการเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ เป้าหมาย จุดมุ่งหมายการพัฒนาอย่างยั่งยืนและวิสัยทัศน์ในที่สุด นอกจากนี้ แผนพัฒนาสามปีขององค์การบริหารส่วนตำบล ยังเป็นแผนที่มีความสัมพันธ์ใกล้ชิดกับงบประมาณ รายจ่ายประจำปี กล่าวคือ องค์การบริหารส่วนตำบลใช้การวางแผนพัฒนา เป็นเครื่องมือในการจัดทำงบประมาณ รายจ่ายประจำปี โดยการนำโครงการ / กิจกรรมจาก แผนพัฒนาสามปีในปีที่จัดทำงบประมาณรายจ่ายประจำปีไปจัดทำงบประมาณ เพื่อให้กระบวนการจัดทำงบประมาณรายจ่าย เป็นไปด้วยความรอบคอบ และผ่านกระบวนการมีส่วนร่วมของประชาชน ดังนั้น แผนพัฒนาสามปีขององค์การบริหารส่วนตำบล จึงเป็นเอกสาร แผนพัฒนาที่มีความต่อเนื่อง จากยุทธศาสตร์การพัฒนาและมีความสัมพันธ์กันกับงบประมาณประจำปี กล่าวคือ เป็นการนำเอาโครงการ / แผนงานกิจกรรมกำหนดไว้ในแผนพัฒนาสามปี มาพิจารณาสำหรับดำเนินการนั้น ๆ รายละเอียดแผนงาน / โครงการพัฒนาสามปีจึงมีสภาพความพร้อม ดังนี้ 1. มีความแน่นอนของกิจกรรมที่ดำเนินการโดยจะมีการประเมินถึงความเป็นไปได้ของ โครงการ / กิจกรรม รวมทั้งผลประโยชน์ สาธารณะที่จะได้รับจากโครงการ 1 กิจกรรม 2. กิจกรรมที่มีอยู่ในแผนประจำปี แรกของระยะเวลา 3 ปี จะมีความพร้อมในเรื่องรูปแบบและรายละเอียดทางเทคนิค พอสมควรเพื่อให้สามารถกำหนดรายการแผนพัฒนาที่จะนำไปใช้จัดทำงบประมาณ รายจ่ายประจำปีได้ต่อไปนี้